会计职场

会计职场

为什么你工作十年,工资还和新人一样?

4年前 热度:769 ℃


在招聘的时候,当一个年轻人跑来跟你说:“我想到你们公司来工作。”你也觉得这孩子不错,打算要他的时候,你要问他这样一个问题:“你到咱们公司打算干几年?”


他可能有点愣,会说:“我……我打算干一辈子。”凡是打算干一辈子的,你怎么回答他?


“我们这里不招要干一辈子的人。”想干一辈子的人是想在这里干吗?养老。所以,我们不能够招要干一辈子的人。


你要告诉他:“人生很漫长,咱们互相之间也不是很了解,你刚到我们公司来应聘,所以对我们公司的情况也不太清楚,我希望你对你的人生能够有一个规划。


如果你有一个规划,你觉得最起码能在咱们公司干几年?”让他想想看。


如果他是一个有想法的人,他也许会回答:“四年吧。我觉得无论怎么样,无论发生什么事,我最起码能够干四年。”


第二个问题更重要,你要接着问他:“四年以后,当你离开咱们公司的时候,你希望自己成为一个什么样的人?”


一个员工在一家公司工作了三四年,他最大的收获是什么?肯定不会是工资和奖金。发的那点工资和奖金早就花光了,所以那点钱对他来讲只能养家糊口,绝对不是他最大的收获。


他最大的收获一定是他自己的成长,他成为一个不一样的人,他拥有了更多的社会资源,他拥有了更多的经验,他拥有了更多的技能,他的价值观得到了提升。


但是,为什么我们的员工跟我们谈起任何事总是说:“这件事有没有钱?有没有加班费或者补贴?”


我们过来人都知道,那点钱对一个人来讲并不重要,但是我们的员工却总是盯着那么点儿钱,原因是什么?很简单,因为没有人告诉他,他还应该有一个更大的目标。


我有个师弟是麦肯锡的合伙人,他告诉我,麦肯锡的人力资源部门在招聘的时候,一定要问应聘者这样一个问题:“当你离开麦肯锡的时候,你下个目标是哪家公司?”凡是有目标、有理想的人,才会珍惜眼下的工作,好好地工作。


“四年以后,当你离开这个公司的时候,你希望自己成为一个什么样的人?”这个问题就能够把员工点燃。


什么叫作“把员工点燃”?我讲过一本书,叫《干法》。这是一本特别经典的书,日本的稻盛和夫先生写的。稻盛和夫先生是日本唯一一位在世的“经营之圣”,他创办了京瓷、日航、第二电电,全都是世界500强公司。


老先生七十多岁的时候患了胃癌,还出来重整日航,在此做成了世界500强,是特别厉害的一个人。


在《干法》这本书里,稻盛和夫把员工分成三类:


第一类叫自燃型,就是自己划个火柴就能把自己烧着了。自燃型的人,不用任何人管他,他自己就会玩命干。


第二类叫点燃型,你给他做做工作、谈谈心,然后划根火柴烧他一下,就能把他烧着。


第三类叫阻燃型,你拿火焰喷射器喷他,喷完他还是原样,就像陶瓷做的一样。我们生活中就有很多阻燃型的员工。


我有一个朋友,在杂志社当编辑,经常跟我抱怨:“你知道吗?我现在练成了一招。”


我说:“什么招?”


他说:“我编辑任何文章,只用三个组合键,就是Ctrl+V、Ctrl+A、Ctrl+X,多一个我都不用。”


我问他:“你干吗这么挑战自己?”“我要对得起单位给我的那份钱。因为老板给钱太少,所以我只用Ctrl+V、Ctrl+A、Ctrl+X这三个组合键,就把这份工作对付了。”


我问他:“你这样做编出来的文章好吗?”


他说当然不好了,只能算凑合。


我说:“那你的水平这几年是进步还是下降了?”


“下降得厉害,我现在出去找工作都找不着。”


“那你何苦呢?你让自己的水平不断地下降,然后整天Ctrl+V、Ctrl+A、Ctrl+X跟老板这么对付,为什么要让自己的身价不断地贬值呢?”


你们知道他说什么?他说:“我有什么办法?谁让他只给我那么点钱?”


大家明白这个死循环了吗?因为老板只给这么点钱,所以他只能凑合;他这么凑合,所以老板讨厌他,就给他更少的钱,于是他就倒霉了。


我们生活中有没有这样的例子?说句实话,到处都是。还有很多人把这叫作“职业”,说:“我这个人是很职业的,给多少钱办多少事。”


这叫职业吗?这是职业杀手的职业:你想要谁的腿,给我8000元;想要谁的命,给我2万元。而我们作为一个打工者,老板只给我们8000元,我们能不能干2万元钱的活?老板给我们2万元,我们能不能干10万元的活?


你的价值不是取决于老板给你多少钱,而是取决于你创造了多少价值、你的能力有没有得到提升。


这是很重要的一个道理。但是,为什么我们生活中有那么多人,就像我这个朋友一样,本身是很优秀的人,当年高考成绩也很好,上了很好的学校,现在会是这样的心态呢?


说到底,中国的教育提供的就是一个不合格的产品。全世界的教育流派,不管是蒙台梭利还是萨提亚,核心都是一件事:


塑造一个人独立完整的自尊体系。一个人的自尊是来自内在的,尊严感不是来自于别人怎么看自己,不来自跟别人怎么比较,不来自别人怎么对待我,而是自己该做什么就做什么。


孔子就是这样的人,用他的话说就是“行所当行”,就是你对我好,我对你好;你对我不好,我照样对你好,因为对你好是我的需求。


当一个人有了独立完整的自尊体系的时候,他才会去做自己应该做的事,而不是因为别人怎么对他,所以他故意要做那些跟别人对着干的事。


而我们的教育从幼儿园开始,就破坏了孩子独立完整的自尊体系,我们的办法就是排名,跟别人比:


你看他们家怎么样,他的成绩多好;他考了211或者985大学,你只考了个二本。总要找一个对比的对象,所以我们独立完整的自尊体系基本上丧失殆尽。


很多人高中毕业的时候都会去烧书,把所有课本、习题、试卷付之一炬,因为他们痛恨学习这件事,他们从学习里面根本找不到本应该有的乐趣。


这就是为什么我们的很多员工,整天在拿老板怎么对自己,来决定自己该怎么做。

TAGS: 会计生涯

相关文章

华为提前发年终奖!任正非:钱给多了,不是人才也变成人才!

华为提前发年终奖!任正非:钱给多了,不是人才也变成人才!

在华为,我们不需要员工感恩,如果有员工觉得要感恩公司了,那一定是公司给他的东西多了,给予他的多过他所贡献的。——任正非你有年终奖么?多少?是年底发么?今年 5 月,我去参加朋友公司主办的新媒体峰会,看...

周末给大家推荐7本会计专业必看的书

周末给大家推荐7本会计专业必看的书

作为一名会计人士,无论你多么聪明或者才华横溢,无论你是大学生,还是职场人士,拥有会计梦想的你,不仅需要在工作中磨练自己,提升自己,更需要在业余时间自我补充,养精蓄锐。小编根据网友推荐整理了大会计人士必...

三个月的新会计 VS 三年的老会计:这差别,太形象了吧?

三个月的新会计 VS 三年的老会计:这差别,太形象了吧?

工作三个月的小会计对工作充满热情、元气满满,工作三年的老会计已经看淡工作和生活,遗世而独立!你是新会计还是老会计呢?你觉得工作三个月的新会计和老会计还有什么区别呢?欢迎留言补充!...

去年年假没用完,真的要作废?这3个提醒务必知道!

去年年假没用完,真的要作废?这3个提醒务必知道!

一转眼,已经进入2018年。不少人提出,去年年假未及时休,不知今年是否已经作废。一位供职于某企业的职工小李说,单位要求未休的年假在第二年3月份前必须一次性休完,过期作废。也有职工小周表示,她所在的公司...

底层小会计竟然是这样子......

底层小会计竟然是这样子......

少壮不努力,长大当会计。工龄越长,越能体会其中的深刻含义啊!!!外人看来稳定不累心中苦闷谁能体会收入不高假装富贵文凭很高天天收汇加班加点吃苦受累逢年过节亲人难会号称白领自我陶醉长期久坐苦了脊椎回到家里...

小公司主办会计与大公司往来会计 ,你会选择哪一份工作?

小公司主办会计与大公司往来会计 ,你会选择哪一份工作?

在会计行业,小公司的主办会计和大公司的往来会计不仅作息制度不同,在业务范畴和工作实操上也有所区别。有的人认为,主办会计接触的工作多、更全面,能得到锻炼,很快就能成为熟手、能手、高手。也有的认为小公司气...

发表评论

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法、交流您的观点。